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2016年11月11日金曜日

人の意識、考え

フィールドであるブケディアにつきました。
今回は2つの学校を訪問しました。
それぞれ異なる今の現状を確認することができました。



行った学校はそれぞれ
・カパリス小学校
(去年、今年と給食を作りに行った学校です。詳細はこちらの記事になります。)
・トコロ小学校
(去年メンバーの杉村侑芽さんと一緒に運動会を開いた学校です。詳細はこちらの記事になります。)

まずカパリス小学校です。









上の写真らから、僕が伝えたいことは全部の教室が崩壊してしまったことです。



2、3週間前に雨が降ってしまったことが原因とのことでした。
今は晴れているため、授業を行うことができますが、雨が降っては授業を行うことができません。
今年の3月に来た際には、地元のコミュニティやPTAが自分たちの教室をrenovateしようとして努力を続けていました。
(詳細はこちら)
その努力を1番近いところで見守っていたものとしてはすごく残念です。



ただ現地ではまだたくさんレンガが余っているとのこと。
打開策は必ずあると僕は思ったし、そのように伝えましたが
今日先生方とお話ししたところ感じたのはモチベーションが少し心配です。



次はトコロ小学校です。
現地で購入した飴をお土産に配って来ました。



ここトコロでは2つの大きな変化が見えました。
①生徒数が
250(2014)→269(2015)→354(2016)
と一気に今年の生徒数が増えたこと。
②9人の子供が卒業試験を受け、4人が合格したこと。
です。



というのも、そもそもウガンダでは中学校に進学するために、7年時(P7)に卒業試験(PLE:primary leaving examination)を受けなければなりません。



ウガンダでは教育費や学校に通うために必要な交通費を払えない家庭が多く、7割の子供がP7に達するまでに中退(dropout)してしまうのです。
(参照:Factor sheet 2015, Ministry of Education and sports, P3, http://www.education.go.ug/files/downloads/Fact%20Sheet%20%202015.doc, I watched 11/11/2016)



トコロ小学校ではP7に進み、卒業試験を受ける生徒が出たことは史上初のことでした。



そして学校で今年のPLEにおいて合格者が出たことがコミュニティに伝わり、
親の教育関心が高まり、子供を学校に通わせる家庭が増えた
という良いサイクルが生まれたのではないかと、自分は分析しています。



また先生の話から去年頂いた寄付のボールペン(富本様とコミュニティ&カフェはなはな様より。記事はこちらです。)
を見て、親が子供を学校に通わせることを決めたという嬉しい話も聞きました。
改めて当時、ご協力頂いたコミュニティ&カフェはなはな様に感謝申し上げます。



ウガンダの人口の8割は農業に従事していると言われています。昔の日本にもいた水呑百姓と言われるような、貧しい農業従事者も僕がまだ見えないところで、たくさんこの国に存在しているはずです。



ただ、それを前提においても



先生方や現地の人たちと話して感じるのは
やはり物事には人の意識や考え方が大きく関係することなのではないのかと感じます。



人がそもそも良さを実感しない限り、人は動かない。当たり前のことです。
教育を受けるメリットを実感して、初めて親は子供に投資する。



僕らが来たことで、彼らの教育に対する意識、考え方に何かしらの変化を及ぼしたのであれば、これほど嬉しいことはありません。



まず、誰よりも最初の一歩を踏み出すこと
最初の一手を差し出すこと
今の僕を作ってる大きな言葉です。
これからも忘れずに、そして実践していきたいと思います。

WATARIDORI PROJECT

2016年3月17日木曜日

旅の結果

西谷でーす。
昨日道内高校入試の合格発表がありました。
その報告会ということで、帰国して再び教え子達の笑顔を見れて本当に幸せな気持ちでいっぱいです!



さて、今回は2週間のウガンダの旅で何がわかったのか?
そのことについて報告しておきます!

①生徒達のモチベーション維持の必要性
今、制服販売のプロジェクトを進めているというのはお知らせしたと思いますね。これですよこれ!
生で見ると、驚くほどしっかりできています!
作業は週2日なのでスローペースですが、前よりもずっと質が上がっていて感動!!
そしてここで強調したいことは、一番頑張っているのは生徒達だということです!
なのに、特別な変化もなければ納期もない…
そうした状況で、やはり彼女達のモチベーションの維持が大切になってきますよね?


そこで!
まだ頼まれた分の制服全てが完成しているというわけではないのですが
「できたものからどんどん学校へ納品して、お金が貰えるということを実感してもらうほうがいい。」
という結論が出ました。
こうすることでモチベーションの維持ないし向上が期待できるのではないかという案ですね。
まずは、1つ目でした!

②納期を決めること
物はいいんだけど…
やはり作業が遅い。笑
これからこの事業を他の学校にも拡大していくならば、品質はもちろんスピードと信頼性も大切になりますよね?

そこで、納期を決めて一時的に教室を開く日数を増やそうという案が出ています。
まだ少し余している事業費があるのでそこに割こうかなと考えています。

③費用運営モニタリングの結果
前に旅に行く前に目的の1つとして挙げていたと思うのですが、現地NGOの費用運営モニタリングについてです。
結論から言ってしまえばまだまだ改善の余地ありという感じです。笑
1つの行動に対する人員配置が非効率的であるため、無駄な支出が多いように感じました。

しかし!!
今回僕はスタッフ達とミーティングしたときに、その意識の変化を感じることができて感動していました。
彼ら自身は資金援助を受けるにあたり、それを何にどう使ったのかを説明する責任(Accountability)があることを認識していました。
僕たちが話題に挙げなくても、そのことについて触れていたのでそこは少し改善されているかなという印象でした。
本当にしてくれるかはまだ実証されていませんが。笑


さて、今回の旅ではこのようなことがわかり、現状何をしなければいけないのかを整理することができました。
何はともあれ、今の制服販売をしっかりクリアしなければなにもありません。
この1回目の契約を成功させ、次に繋げていくことがとても大切なことです!


また僕自身が今回の旅で改めて感じたことがあります。
本当の意味で人間やコミュニティを変えていくことは一朝一夕ではかないません。
なぜならそこに根ざした文化や風習に合わせて、人々が自分達の力で動いていける持続的な変化を生み出す必要があるからです。
当然それには時間や手間がかかります。
けれど絶対に諦めてはいけないんです。
手っ取り早く、一時的な変化では何も変わらないからです。

パパッとカネを落とせば、モノを与えればそれでいいのでしょうか?
違います。
そんなカネやモノを動かすのはヒトだからです。
銃の代わりに鉛筆を。
ドラッグの代わりに薬を。
世界中がそんな風になっていって欲しいですね。
だからこそ、時間がかかるけれど持続的な変化を諦めてはいけないんです。
そのために、同じ地球に生きるヒトの1人として何ができるか。
それを常に考えていかなければならないなと感じました。

すみません長くなりました。笑笑
写真少なくて読みにくいと思うんですが終わります!!